Muito se fala sobre conflitos produtivos no mundo corporativo. Já sabemos dos benefícios e do quanto trazem resultados para o negócio. Conhecer os 5 estilos nos ajuda a entender quando utilizá-los de forma estratégica. Colaborar: Busca por soluções conjuntas, em que todas as partes envolvidas contribuem com ideias e esforços para alcançar um resultado. Envolve integrar soluções e aprender com o outro. Competir: Envolve a necessidade de vitória ou conquista individual, frequentemente motivada pelo crescimento pessoal e pela busca da excelência por meio da superação de desafios. Conciliar: Procura um equilíbrio entre as diferentes perspectivas e interesses para alcançar um acordo que satisfaça parcialmente as necessidades de ambas as partes. Conceder: Consiste em abrir mão de preferências individuais em prol da harmonia e do compromisso coletivo. É utilizado quando a competição e a colaboração não são viáveis. Evitar: Usado para reduzir tensões, ganhar mais tempo ou evitar agravar situações delicadas. #conflitos