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2023 | Confidential and Proprietary
2023
DEI Fuel Kit
Guia para Diálogo sobre Diversidade,
Equidade e Inclusão
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Diversidade, equidade e inclusão (DEI) são
imperativas de negócios para o Google - melhoram os
resultados para nossos funcionários, nossos produtos e
nossos usuários. É por isso que a equipe de VCs and
Startups Partnerships Solutions, que forma parcerias com
VCs, está comprometida em compartilhar boas práticas
com nossos VCs parceiros para promover um ecossistema
mais justo, equitativo e inclusivo. A pergunta que
frequentemente nos fazem, tanto startups quanto VCs
parceiros, é: “Por onde começamos quando se trata de
incorporar práticas de DEI em nossa empresa?”
Um ótimo ponto de partida é simplesmente falar sobre
o assunto.
Preparamos este guia de discussão para VCs usarem com
seus fundadores para iniciar a jornada de DEI. Este
documento não traz orientações jurídicas ou de RH.
Antes de mais nada, vamos entender por
que DEI é importante.
Ao longo dos anos, o argumento a favor da diversidade,
equidade e inclusão (DEI) ganhou importância crítica. Os
funcionários estão em busca de empresas que estejam
comprometidas com DEI, o que torna esse um fator-chave
para atrair e reter talentos. Embora extensas pesquisas
tenham sido conduzidas para validar a importância de DEI
para o seu negócio, e a lista não seja exaustiva, resumimos
a importância em três razões simples a levar em
consideração:
Estabeleça a Inclusão
desde o início
01
Melhor desempenho financeiro: O relatório de 2020 da
McKinsey, “Diversity Matters: Latin America”, demonstrou
que DEI continua a ganhar relevância. “Empresas que
adotam a diversidade têm uma probabilidade
significativamente maior de alcançar uma performance
financeira superior à de seus pares que não o fazem.” A
McKinsey constatou que quanto maior a representação
(tanto com base em gênero quanto em raça/etnia e
orientação sexual), maior a probabilidade de ter um
desempenho superior.
02
Melhor retenção e engajamento de funcionários:
“Contratar talentos diversos não é suficiente – é a
experiência no local de trabalho que determina se as
pessoas permanecem e prosperam” (Diversity wins: How
inclusion matters. McKinsey, 2020). Existem vínculos claros
entre os valores de DEI que uma empresa estabelece e a
satisfação no trabalho. No Google, focamos muito de
nossos esforços relacionados a DEI na retenção.
03
Melhor cultura: É fundamental garantir que esteja criando
um ambiente de trabalho onde cada funcionário consiga
se sentir psicologicamente seguro (HBR) e executar o
melhor trabalho possível, independentemente de sua
origem. “No Google, nosso objetivo é construir uma
cultura à qual todos sintam que pertencem – e que
possam contribuir significativamente para a construção de
produtos e serviços úteis e universalmente acessíveis.”
(Belonging.Google)
Um guia para profissionais de VCs iniciarem um diálogo sobre diversidade,
equidade e inclusão com as empresas em seus portfólios
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1. Integre DEI desde cedo, quando sua empresa
estiver criando seus documentos fundadores e
estabelecendo princípios e valores. Quanto mais
tempo esperar, mais difícil será mudar sua cultura
retroativamente, mas lembre-se - nunca é tarde
demais.
2. Fundadores... envolvam sua equipe. Tudo bem
admitir que você não sabe; isso traz mais abertura.
Priorize a criação de um diálogo respeitoso em vez
de ter a resposta certa/perfeita. Pense em maneiras
de engajar sua empresa nesse tópico e como criar
uma comunicação inclusiva.
3. Conheça sua equipe. A melhor maneira de
construir uma cultura inclusiva é entendendo quem
faz parte de sua equipe. Compartilhar histórias de
origens e buscar perspectivas e experiências
diferentes das suas é um ótimo começo. Isso ajuda
a equipe a estar mais ciente de seus vieses
inconscientes e áreas de desenvolvimento, e ajuda
a criar empatia.
4. Desenvolva uma linguagem comum.
Compartilhe recursos com antecedência para que
todos tenham as informações necessárias e tempo
para se preparar. Por exemplo, compartilhe os
termos de DEI listados no final desse documento
com sua equipe para garantir que todos estejam
na mesma página e para ajudar a ter uma conversa
mais enriquecedora.
5. Crie uma estratégia de DEI. Certifique-se de que
suas iniciativas estejam alinhadas à estratégia e
aos objetivos mais amplos de sua organização.
Estabeleça metas alcançáveis, mensuráveis e com
prazos definidos, e assegure que haja uma pessoa
ou equipe específica responsável por acompanhar
os resultados. Veja aqui um ótimo modelo da
investidora M13 sobre como abordar o
desenvolvimento de suas próprias métricas de DEI.
Principais
Considerações para
a Jornada de DEI